Енергоменеджмент — комплексний підхід до управління енергоспоживанням підприємства, що поєднує технічні рішення (АСКОЕ + датчики), аналітику (KPI, нормативи) і організаційні зміни (політика, відповідальні). Допомагає зменшити витрати на енергоносії на 5-15% за 1-2 роки без масштабних капіталовкладень.

Енергоменеджмент vs Енергоаудит — у чому різниця

  • Енергоаудит — одноразова оцінка стану на момент часу;
  • Енергоменеджмент — постійний процес управління;
  • Енергоаудит — це аналітик, що дав звіт і пішов. Енергоменеджмент — це система, що працює щодня.

4 рівні зрілості енергоменеджменту

  1. Реактивний: «прийшов рахунок — заплатили». Витрати неконтрольовані. Більшість малих підприємств;
  2. Свідомий: щомісячний контроль, виставлення цілей. Є АСКОЕ;
  3. Систематичний: політика енергоменеджменту, відповідальні, KPI, регулярні перевірки. Аналітика на дашбордах. Сертифікація ISO 50001;
  4. Інтегрований: енергоменеджмент частина бізнес-стратегії. CFO дивиться на енерго-KPI разом з фінансовими.

Що ми робимо в рамках енергоменеджменту

  • Технічна частина: АСКОЕ + облік газу+тепла+води + диспетчеризація;
  • Організаційна частина: розробка політики енергоменеджменту, призначення відповідальних, налагодження процесів PDCA;
  • Аналітика: KPI, нормативи, бенчмарки, виявлення відхилень, звіти на дашбордах;
  • Сертифікація ISO 50001 — для підприємств, що виходять на ринки ЄС;
  • Навчання персоналу — від CEO до операторів котельні.

Чого досягнути за 1-2 роки

  • 5-15% економія на енергоносіях без капвкладень;
  • 20-40% якщо є місце для основних мір (заміна освітлення, автоматизація ІТП);
  • Прозорість — кожен керівник підрозділу бачить свої KPI;
  • Прогнозованість — фінансовий план реалістичніший;
  • Готовність до участі у ринку електроенергії або імпорту/експорту до ЄС.

Замовити впровадження енергоменеджменту

Дзвоніть: +38 (050) 228-228-0. Дивіться також: EnMS / ISO 50001, енергоаудит, АСКОЕ.